但同时，京东最核心的还是他的自营体系。
什么叫做自营？就是京东从品牌商那里把货品采购回来之后存入京东自己的仓库，然后由京东自己售卖，自己运输。
这样做的好处是既可以获得更多的盈利点，也可以全方位把控交易流程，维护自己的口碑。
这种模式的建立，和刘强冬的经历是有关的。
刘强冬第一次创业就是组柜台，把配件采购回来再去销售，做成一个就复制一个，一个月能搞个几百万。
直到02年，因为居家的原因，他把这种模式搬到了线上。
拼团到店的模式，其实是和京东差不多的。
拼团供应链采购食材，送到门店去加工，然后在拼团的平台上售卖给拼团的消费者，这样一来，其实所有的门店都相当于拼团的加工厂。
京东呢，则是把生产商当成自己的生产线。
可仇恒东和梁铭在调查过程之中发现，抖音电商在这种模式的基础上进行了二次演化，做出了更高的版本。
抖音也是从工厂自行采购，存入自己的仓库当中，用的也是自己的，但在销售环节却完全不一样。
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