城市经理大会召开结束后，各分站就开始调整业务了。
沪上和深城以稳为主，因为其他网站现在都是防守姿态，突袭这种事不太可能发生。
至于粤城，则和京都的战略方案差不多，那就是改变业务方向，专注于单品类，尽可能花最小代价，让拼团的快速积累到当地用户。
拼团在这两个城市都是有基础的，虽然市场占有率没对方高，但是专注做一个单品类还是绰绰有余的。
而正如江勤所计划的那样，虽然拼团在粤城和京都的业务区没有扩大，但是用户量的增加还是非常可观的。
因为你把钱都投在一个品类，那就有足够的钱去砸优惠。
就算某些人不喜欢吃火锅，但听到三折四折，或者一元秒杀，他能不心动吗？
而在这个过程当中，拼团严选正式上线，所有的线下广告也全都换了新的，开始疯狂强调买正品上拼团严选。
大众和拉手其实全程都很懵，因为他们的思路还是签下大批量的商户，形成整片的业务区，然后再去留住用户，从而获得市场占有率。
可拼团却直接改变了业务方向，利用细分品类的大额优惠不断积累用户，反而不着急签门店，这一步着实让他们没想到。
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