“商城到处都是拼团。”
“临川……没有别的团购网站。”
做市场之前，对市场的调研肯定是少不了的，而当各大网站的大区经理拿到一手数据之后，很多人都傻眼了。
因为在他们的想象当中，这些二三线的市场经济并没有那么繁荣，每个地区的线上业务大概都是由他们本土的团购网站把持着。
做这些城市的业务，要么直接收编本地的团购网，要么把用户资源抢完就ok了。
毕竟小体量的网站对他们来说就是脆皮中的脆皮，完全都是一招秒的货色。
但让他们没想到的是，这些不同的二三线城市的市场占有率都是一个叫拼团的网站把持着。
而且他们没有疯狂打广告，反而一直在做口碑评价和用户拉新，并以评分排行的方式，激发起当地商户的线上竞争与用户参与度。
那些本土的消费者除了为优惠试用拼团之外，更多的还是喜欢扫他们的评分榜和评价榜。
换个说法，与单纯的烧钱式团购相比，拼团似乎在潜心地成为这些城市的逛吃指南。
拉手网西京分站，刚入职的周振豪花了三天时间，终于调整好了心态，从随心团失败的阴影当中走了出来，打算迅速开展业务。
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