另一边，苏奈在远洋供应链也发现了一件很有意思的事情。
这家公司做的是进出口贸易，有一家自己的物流园，占地面积很大，他们运送的货物涉及各個领域，品类繁杂而多样。
再加上收货、验货、集装、运送等繁琐的工作步骤，这个物流园本应该是乱的不成样子才对。
可是，苏奈发现事实并不是这样的。
他们有一套自己的货运管理系统，上游部门进行录入，下游部门进行查验接收，不但节约了时间，而且还节省了人力成本。
在观察了大概三天之后，苏奈就懂了，老板是希望自己参照他们的货运管理系统，开发一套适用于拼团的商品管理系统。
系统上线之后，商户就可以通过拼团的商用后台，自行上架店铺所经营的商品或服务，也可以随时更改库存、餐位、营业时间等信息。
要知道，拼团之前的店铺信息录入都是由技术部来做的。
目前新上线的几家团购网站也是沿袭了这个模式，主动去收集商户信息，然后安排自己的技术员用人工的方式帮这些商户上架。
几十家几百家倒还行，可是随着市场的扩大，这个工作量会翻倍上涨。
一个城市有多少商户？十个城市有多少商户？一百个城市有多少商户？
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