“以前是谁有空谁就上,看着都忙,实际上效率极低,还容易互相推诿扯皮。”
“现在我把采购、仓管、分发、登记这几大块,全部分配到个人。”
“每个人负责自己的一亩三分地,月底搞绩效考核。”
“干得好有奖励,干得差就批评,谁也别想再和稀泥。”
陈锋说得条理清晰,这些现代企业的管理方法,对他来说简直是降维打击。
李副厂长听着,眼中闪过一丝赞许,点了点头。
“这个法子不错,继续说。”
“其次是采购和仓储环节,这是以前后勤的烂账重灾区。”
陈锋喝了口茶润润喉,接着说道:
“我设立了三方比价和样品检验制度。”
“所有大宗物品采购,必须有至少三家供应商报价。”
内容未完,下一页继续阅读