监控室在走廊的尽头，门上挂着一个简单的标识牌。
走近监控室时，杨鸣发现门是半掩着的，里面传来轻微的键盘敲击声和偶尔的对讲机声音。
透过门缝，他能看到一个男人的背影，正坐在一排监控屏幕前，手中抱着一台笔记本电脑。
监控屏幕上显示着超市各个区域的实时画面，而那台笔记本电脑的屏幕上则密密麻麻地排列着各种数据图表、曲线图和表格。
这些数据在不断地更新和变化，显然是在实时监控着超市的各项运营指标。
杨鸣轻轻敲了敲门。
里面的男人头也不抬，声音有些不耐烦：“想买东西去前面，想应聘找人事，想谈供货……你先看看我的退货率再说。”
这种反应让杨鸣感到有些哭笑不得。
显然，这个人已经习惯了各种各样的打扰，并且已经形成了一套标准的应对模式。
但这种模式也从侧面反映出他对自己业务能力的自信，退货率，这确实是衡量一个零售商业务水平的重要指标。
“柴总，是何……”杨鸣开口说道，准备报出何胜的名字。
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