不过电池产线那么长，到底应该如何让它成为具备柔性化生产的产线，还是很有讲究的。
一个不好，钱是多花了，但是没有达到应有的效果，那就有点可惜了。
“我们生产的设备要有柔性，同样的，我们生产设备的生产线，也尽可能的保持柔性。”
“单靠手工的效率太低，大规模流水线生产的投资大，产能利用率低。”
“如何找到一個折中的方案就是需要好好考虑的了。”
为什么设备的交货周期往往都比较长，其中很重要的一个原因就是设备上使用的零件，生产效率不是那么的高。
所以除非是提前生产好的通用性设备，要不然定制的设备的周期往往都是比较长的。
有些特殊的设备，交货周期去到两年，甚至三年都是有的。
当然了，对于曹阳来说，任何交货周期超过一年的设备，都是很难接受的。
特别是在面对变化速度非常快的华夏市场，投资新的工厂的速度都是需要尽可能的快。
要不然市场变得更快，等你的工厂投产，世界都已经变了。
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